SERVICE
サービス内容の紹介
福祉施設やサービス提供者が、効率的に運営を行い、コストを最小限に抑えるための戦略を提案します。これには、業務プロセスの見直し、スタッフの配置最適化、資源の効果的な利用などが含まれます。
既存事業の収益を最大化するため、新規サービスの開発や既存サービスの見直しを支援します。市場調査に基づいたサービスの差別化戦略や、ターゲット市場の拡大を目指すプランを策定します。
施設やサービスの認知度を高め、利用者を増やすためのマーケティング戦略を提供します。これには、オンラインおよびオフラインでの効果的なキャンペーン展開や、ブランドイメージの強化が含まれます。
財務状況の健全化を図り、安定した事業運営を支えるための財務管理サポートを行います。また、新規事業の立ち上げや施設の拡張に必要な資金調達の支援も提供します。
放課後等デイサービス
After school service
運動や就労準備に特化したプログラムを提供し、利用者の生活の質を向上させるサービスです。特化型のサービスによって、利用者満足度を高め、地域での差別化を図っています。
デイサービス
Day service
高齢者や障がい者を対象にした日帰り介護サービスです。安心・安全な環境で、日常生活の支援や機能訓練を行い、利用者が自立した生活を送れるようサポートします。
訪問看護
Home Care
専門的な看護ケアを自宅で提供し、医療と介護をつなぐ重要な役割を果たします。地域の医療機関や福祉施設との連携を強化し、包括的なケアを実現します。
就労継続支援B型
Support type B
障がいのある方々が、自分のペースで働ける就労支援を提供します。職業訓練とサポートを通じて、社会参加の機会を広げ、利用者の自立を促進します。
オーナー様やそのご家族・ご親戚が持つ資格やスキルを最大限に活かす事業プランを提案します。保育士、看護師、介護福祉士、理学療法士などの資格を持つ方がいれば、その強みを生かした福祉事業が展開可能です。あなたの身近な人々が、地域社会に貢献し、人々に笑顔を届ける一翼を担うことができます。
放課後等デイサービス、高齢者の買い物型デイサービス、訪問看護・リハビリ、就労継続支援B型の4つのサービスを展開。これらを組み合わせることで、オーナー様の地域に特化した「唯一無二の一番店」を作ることが可能です。この事業がもたらすのは、単なるビジネスの成功だけでなく、地域の誰もが安心して暮らせる場所を提供することに寄与できます。
複数のサービスを提供することで、スタッフのシフトを柔軟に組むことができ、人件費の効率的なコントロールが可能です。仕事に人を充てることで無駄を省きながら、スタッフ一人ひとりが持つ力を最大限に引き出せる環境を整えています。
複数の福祉事業を展開しているため、福祉に関心のある幅広い人材を採用しやすい環境があります。また、介護や障害の現場での経験が双方に活かされるため、採用の幅が広がります。多様な背景を持つ人々が集まり、それぞれの力を結集させて、一つの大きな力となります。
国の政策に基づくビジネスであり、収益性が安定しています。福祉事業は、地域社会から必要とされ、感謝される仕事です。このビジネスは、単に利益を追求するものではなく、地域の未来を照らし、そこに生きる人々の人生に彩りを加えるものです。
介護と障害の複合的な事業展開により、競合他社には真似されにくい独自のビジネスモデルが構築できます。地域特化型の「一番店」を目指すことが可能です。ビジネスが、地域の中で唯一無二の存在となります。
この事業は、ただのビジネスではなく、子供たちが、できなかったことを乗り越え、成長する姿を見る喜びや、高齢者が安心して最期を迎え、家族から感謝される場を提供する感動を分かち合えます。あなたが地域社会に与える最高の贈り物となり、そこに生きる人々の心に温かな灯をともすことができると信じています。
クライアントの財務状況を詳細に分析し、収益性の向上やコスト削減のための具体的な改善策を提案します。キャッシュフロー管理や資金繰りの最適化も含まれます。
財務の健全性が向上し、経営リスクを最小限に抑えた運営が可能になります。
新規事業の立ち上げや既存事業の拡大に必要な資金調達をサポートします。また、効果的な投資戦略を策定し、長期的な事業成長を実現します。
必要な資金を迅速に調達し、事業拡大の機会を逃さずに活用できます。
クライアントの組織に適した財務管理体制を構築し、日々の財務運営を効率的に行うための仕組みを整えます。これには、予算策定、経費管理、財務報告の標準化などが含まれます。
安定した財務基盤が確立され、事業の長期的な持続可能性が向上します。
財務リスクを特定し、それに対する適切な対策を講じることで、事業の安定を図ります。保険の最適化やリスク分散戦略も提供します。
財務リスクが適切に管理され、予期せぬ事態に対する備えが強化されます。
複合化福祉フランチャイズと財務コンサルティングのシナジー
INCLUSIVE CONSULTINGの財務コンサルティングは、
複合化福祉フランチャイズ事業とのシナジーを最大限に引き出すことを目指しています。
フランチャイズ事業を展開する際には、
財務面での徹底したサポートを行い、クライアントが安定した収益を上げ、
持続的な成長を遂げるための基盤を提供します。
CONSULTING FLOW
複合化福祉フランチャイズ導入プロセスと財務コンサルティング
クライアントのニーズや事業の現状、将来の目標をヒアリングし、最適なフランチャイズモデルを提案します。この段階で、財務状況についても初期的なヒアリングを行い、全体の事業計画と財務計画が整合するようにします。
事業ビジョンに合った最適なフランチャイズプランと、それを支える初期の財務方針が示されます。
クライアントの地域特性や資源を考慮し、詳細な事業計画とそれを支える財務計画を策定します。これには、マーケティング戦略、予算編成、キャッシュフロー管理、資金調達計画などが含まれます。
リスクを最小限に抑え、収益性を最大化するための具体的な事業計画と財務戦略が提供されます。
事業計画と財務計画に基づき、フランチャイズ契約を締結します。契約には、ロイヤリティ、ブランド使用権、財務コンサルティングの支援内容が明記されます。
法的に安心してフランチャイズ事業を開始できる体制が整い、必要な資金調達と財務管理が確立されます。
クライアントとそのスタッフ向けに、運営に必要なスキルや知識を提供する研修を実施します。また、財務管理体制の構築をサポートし、施設や店舗の準備がスムーズに進むよう支援します。
開業準備と並行して財務管理体制が整い、スムーズなスタートが可能になります。
フランチャイズ店舗のオープンをサポートし、初期の運営と財務管理が安定するまでの間、密接にフォローアップします。マーケティング活動、オペレーションサポート、資金管理の支援を行います。
オープン時の不安定な時期を乗り越え、収益と財務の両面で順調なスタートが切れます。
オープン後も定期的なフォローアップを行い、業績の分析、改善提案、新たなトレーニングを提供します。これには、財務状況の定期的なレビュー、コスト管理の最適化、リスクマネジメントが含まれます。
業績向上とともに、財務の健全性が保たれ、長期的な安定経営が実現できます。
クライアントが期待できる成果
確立されたビジネスモデルによる早期の収益化
専門的な財務コンサルティングによる財務の健全化と安定化
地域特性を活かした持続可能な事業展開
業績向上とスタッフの成長を促す継続的なサポート